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Este Cmap, tiene información relacionada con: Administracion Estrategica, El entorno engloba algunas cuestiones fuera de la empresa, las cuales estan influenciadas de manera directa o indirecta a su actividad, ya que su entorno no es estatico y es cambiante Ahora bien podemos dividir este analisis en 2 partes: Analisis de entorno externo, El análisis de entorno en la administración estratégica es clave para identificar factores externos (macroentorno) y internos (microentorno), que influyan en el éxito organizacional, este proceso incluye etapas en su entorno. Microentorno son aquellos factores mas cercanos a la empresa, estos puede ser los propios intermediarios o la competencia, Se centra en el ambito global del entorno, entre las fuerzas externas y dependiendo de su origen En ellas podemos encontrar: -Politica -Economia -Demografia -Socioculturas -Naturales -Tecnologia, El análisis de entorno en la administración estratégica es clave para identificar factores externos (macroentorno) y internos (microentorno), que influyan en el éxito organizacional, este proceso incluye etapas en su entorno. Macroentorno Se centra en el ambito global del entorno, entre las fuerzas externas y dependiendo de su origen, Administracion Estrategica Toma de Decisiones Recomendaciones, El análisis de entorno en la administración estratégica es clave para identificar factores externos (macroentorno) y internos (microentorno), que influyan en el éxito organizacional, este proceso incluye etapas en su entorno. ???? Etapas, son aquellos factores mas cercanos a la empresa, estos puede ser los propios intermediarios o la competencia Aqui se encuentran: -Poder de negociación de los clientes -Poder de negociación de los proveedores -Amenaza de entrada de nuevo competidores -Amenaza de nuevos productos sustitutos -Rivalidad entre competidores, Administracion Estrategica Analisis del Entorno Es una herramienta Fundamental a la hora de realizar caulquier estrategia de marketing, Es una herramienta Fundamental a la hora de realizar caulquier estrategia de marketing Otra cosa a destacar es: El análisis de entorno en la administración estratégica es clave para identificar factores externos (macroentorno) y internos (microentorno), que influyan en el éxito organizacional, este proceso incluye etapas en su entorno., Caracteristicas Se dividen en: 1.Objetivos a largo plazo 2. Planificación futura 3.Responsabilidad de la alta dirección 4.Complejidad, Procesos Se encuentran 3: *Análisis *Decisión *Implementación, Administracion Estrategica Toma de Decisiones Caracteristicas, Etapas Estas son: - Identificación de las variables clave - Recolección y análisis de información relevante - Identificación de oportunidades y riesgos - Elaboración del pronóstico y supuestos - Elaboración del informe de resultados, El entorno engloba algunas cuestiones fuera de la empresa, las cuales estan influenciadas de manera directa o indirecta a su actividad, ya que su entorno no es estatico y es cambiante Ahora bien podemos dividir este analisis en 2 partes: Analisis del contexto, Es una herramienta Fundamental a la hora de realizar caulquier estrategia de marketing Otra cosa a destacar es: El entorno engloba algunas cuestiones fuera de la empresa, las cuales estan influenciadas de manera directa o indirecta a su actividad, ya que su entorno no es estatico y es cambiante, Recomendaciones Alguna de estas claves pueden ser: °Tiempo para Reflexionar °Involucrar a otros °Evalua Costos y Beneficios °Flexibilidad, Administracion Estrategica Toma de Decisiones Procesos